1月19日下午，集團(tuán)組織召開全面風(fēng)險(xiǎn)識別和評估專項(xiàng)工作會(huì)議。在蘭各子公司現(xiàn)場匯報(bào)了全面風(fēng)險(xiǎn)識別和評估工作情況，集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理張俊良參加會(huì)議并聽取匯報(bào)，對下一步工作進(jìn)行了安排部署。

會(huì)上，大家交流了經(jīng)驗(yàn)，凝聚了共識，振奮了精神，堅(jiān)定了信心。張俊良指出，合規(guī)風(fēng)控是企業(yè)長青的基石，是企業(yè)航行的舵手，是企業(yè)經(jīng)營的利潤，對集團(tuán)持牌經(jīng)營、長遠(yuǎn)發(fā)展至關(guān)重要。他要求，集團(tuán)相關(guān)部門及各子公司要提高政治站位、明確目標(biāo)任務(wù)、靠實(shí)工作責(zé)任、細(xì)化工作流程，將全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作與日常經(jīng)營管理深度融合，切實(shí)做好相關(guān)工作。一要高度重視，準(zhǔn)確把握全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作新形勢，牢固樹立底線思維，培養(yǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理理念，堅(jiān)守職業(yè)道德底線；二要盡力而為，嚴(yán)格落實(shí)全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作新要求，建立健全風(fēng)險(xiǎn)管理體系，逐步規(guī)范風(fēng)險(xiǎn)管理流程，全面收集風(fēng)險(xiǎn)信息，定期開展風(fēng)險(xiǎn)評估，制定風(fēng)險(xiǎn)管理策略，提出解決應(yīng)對方案，切實(shí)防范化解風(fēng)險(xiǎn)；三要應(yīng)對挑戰(zhàn)，建立健全全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作新機(jī)制，加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度，定期開展督查檢查，落實(shí)風(fēng)控報(bào)告制度，盡快補(bǔ)齊制度短板，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控能力。他強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)相關(guān)部門及各子公司要協(xié)同配合、形成合力，做好合規(guī)風(fēng)控相關(guān)工作，助推集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。

在蘭各子公司負(fù)責(zé)人及合規(guī)風(fēng)控部門負(fù)責(zé)人，集團(tuán)風(fēng)控副總監(jiān)，集團(tuán)辦公室、財(cái)務(wù)部相關(guān)負(fù)責(zé)人，集團(tuán)合規(guī)風(fēng)控部全員參會(huì)。