２０１９年，為加強團隊建設(shè)，推動公司高質(zhì)量發(fā)展，甘肅股權(quán)交易中心科學計劃周密安排，圍繞錘煉核心團隊，提升員工素質(zhì)，加強交流協(xié)同，在公司全面逐層推進系統(tǒng)化員工培訓(xùn)工作。

一是聚焦核心骨干，打造優(yōu)秀管理團隊。政策學習常態(tài)化，組織公司中層以上干部集中學習２０余次，學習中央、省委省政府、集團重要文件精神及相關(guān)政策法規(guī)，及時掌握國家經(jīng)濟發(fā)展宏觀政策，提高管理隊伍政治站位、思想意識和全局意識，確保中心業(yè)務(wù)發(fā)展保持正確的方向；開設(shè)中層干部管理能力培訓(xùn)班，分８期從管理基礎(chǔ)、定位與視角、預(yù)測與控制、細節(jié)與創(chuàng)新、激勵與約束、協(xié)調(diào)與溝通、修己與帶人和目標與考核八個方面，對公司中層管理人員，進行全面、系統(tǒng)和專業(yè)化培訓(xùn)，提升中層干部管理能力，目前已完成５期培訓(xùn)。

二是建立長效內(nèi)培機制，全面提升員工素質(zhì)。邀請行業(yè)專家開展全員專題講座７期，解讀政策導(dǎo)向，傳導(dǎo)管理理念和講授專業(yè)知識，對員工加強思想引導(dǎo)，擴充專業(yè)知識，提升戰(zhàn)略思維；發(fā)揮業(yè)務(wù)骨干優(yōu)勢，組織全員業(yè)務(wù)技能提升系列培訓(xùn)，擬舉辦１０期，已完成２期，各部門業(yè)務(wù)骨干從財務(wù)知識、法律風險防范、掛牌服務(wù)、股權(quán)登記托管、融資服務(wù)等方面，以傳幫帶的方式，分享專業(yè)知識應(yīng)用和實際操作經(jīng)驗，幫助員工提升專業(yè)技能和個人展業(yè)能力；完成年度全員素質(zhì)拓展訓(xùn)練，加強全員團隊意識，凝聚團隊力量。

三是加強學習交流，推進協(xié)同發(fā)展。依托行業(yè)資源，學習全國區(qū)域性股權(quán)市場先進經(jīng)驗，分批選派業(yè)務(wù)骨干赴武漢股交、安徽股交、貴州股交、天府股交等業(yè)務(wù)發(fā)展模式先進的區(qū)域性股權(quán)市場學習交流，借鑒先進做法探索適合甘肅股交中心發(fā)展的業(yè)務(wù)模式，完善市場服務(wù)功能；發(fā)揮集團業(yè)務(wù)協(xié)同優(yōu)勢，完善金融服務(wù)鏈條，開展應(yīng)急周轉(zhuǎn)基金和征信系統(tǒng)等專項培訓(xùn)，擴展業(yè)務(wù)知識，提高員工業(yè)務(wù)協(xié)同能力，赴地州組織開展股權(quán)質(zhì)押業(yè)務(wù)、應(yīng)急周轉(zhuǎn)基金業(yè)務(wù)培訓(xùn)１７場，促進公司業(yè)務(wù)與集團協(xié)同發(fā)展。

下一步，在集團的領(lǐng)導(dǎo)下，甘肅股權(quán)交易中心將持續(xù)推進人才強企戰(zhàn)略，加強培訓(xùn)工作的精細化管理，進一步構(gòu)建和優(yōu)化公司人才結(jié)構(gòu)，加大人才內(nèi)生能力，為公司長遠發(fā)展筑牢基礎(chǔ)。