近日，金控投資公司以視頻方式組織召開風險管理會議，就有關事項進行研究審議，同時對近期公司的風險管理工作進行了安排。
會議要求，一是持續(xù)加強投后管理。疫情阻斷了人流、物流、資金流，打破了產業(yè)鏈和供應鏈的正常運轉，很多企業(yè)經營難度加大，資金鏈嚴重承壓，受影響程度持續(xù)發(fā)酵。因此公司面臨的信用風險持續(xù)增高，需要加強投后跟蹤監(jiān)測，及時化解處置風險；二是加強重點環(huán)節(jié)的合規(guī)管理。按照集團公司合規(guī)檢查結果，積極對照整改，尤其是經營決策環(huán)節(jié)，要嚴格落實“三重一大”決策機制，規(guī)范決策流程；三是加強全流程風險管理。在源頭要害管住風險，在細微之處控住風險，著力提升各環(huán)節(jié)的風險防控能力，加強客戶風險識別、計量和監(jiān)測，提前預防、及早介入，盡早采取有效的緩釋手段，防止出現(xiàn)新增不良。
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